Desarrollo de equipos de alto desempeño

Capacita a tus equipos para que alcancen su máximo potencial con metodología efectiva y práctica

¿Tu equipo tiene talento pero hay actitudes que están afectando resultados?

Si tu equipo tiene talento pero en la cotidianidad presenta comportamientos que indican que como colaboradores no han encontrado el propósito de su trabajo individual o como equipo, has llegado al lugar donde los talleres abordan este desafío particular para cada situación.

Su metodología está enfocada a crear un ambiente colaborativo, hacer tomar conciencia a cada uno de su aporte en la organización, y de esta manera encontrar el propósito de su trabajo, lo cual lleva a posibilidades altas de que cambien su forma de actuar y desempeñarse en el trabajo.

Situaciones particulares que abordan los Talleres :

Cuando un equipo presenta:

• Falta de iniciativa: Los colaboradores esperan instrucciones, no proponen ideas ni soluciones.

• Baja participación: No se involucran en reuniones, proyectos internos o actividades de la empresa.

• Apatía hacia metas y resultados: Cumplen tareas mínimas sin interés por el impacto o la calidad.

• Resistencia a cambios o nuevas responsabilidades: Se muestran indiferentes o incluso reacios a adaptarse.

• Desconexión con la cultura o valores de la empresa: No reflejan los comportamientos esperados ni se alinean con la visión del equipo.

• Falta de comunicación proactiva: No informan avances, problemas o ideas, y evitan colaborar más allá de lo estrictamente necesario.

• Escasa colaboración: Evitan apoyar a compañeros o compartir conocimiento, generando silos internos.

O situaciones entre equipos cuando:

• Desalineación estratégica en los procesos. Ejemplos: producción – Ventas, Ventas – Preventa, Mercadeo – Ventas. Requieren ponerse de acuerdo en procesos más eficientes.

Metodología

• Talleres presenciales en salón

• 100% participativos, CONSTRUCCIONES COLECTIVAS

• Experienciales

• con ejercicios prácticos que evidencian la situación del equipo con su impacto en la empresa, según el caso

• Reflexivos

• Plan de implantación de soluciones construidas, si aplica

Veamos tu situación específica

Me cuentas tu caso.

Te presento mi análisis y juntos escogemos el taller adecuado para la situación.

Preguntas frecuentes

Cuando tengo situaciones con mis zapatos voy al zapatero

¿A dónde vas cuando tienes situaciones con un equipo?

Esto dicen equipos que han participado en talleres conmigo:

El taller fue muy bueno y le doy un EXCELENTE pues era algo que todos necesitamos, ya que es importante saber hasta qué punto estamos realizando bien nuestro trabajo. Tuve una gran enseñanza pues esta herramienta me va a servir mucho a nivel personal y profesional, y es aplicable para todos los roles.

Bibiana Ríos

Es un espacio que nos permite autoevaluarnos de lo que estamos realizando laboral, profesionalmente y personalmente. Fue útil para enfocarme y visualizar el camino de la Dirección y visualizar las herramientas que tengo para facilitar mi trabajo diario. Gané mas conocimiento, competencias, orientación, retroalimentación de los objetivos del área.

Tatiana Sánchez

Es un espacio muy agradable donde se puede encontrar las dificultades de nuestras actividades del día a día y a la vez en grupo podemos buscar las mejores prácticas para ser más productivos y mejorar en los ambientes laborales. hubo diversas formas de expresar las inquietudes que se tienen en aspectos laborales y se busco nuevas alternativas para el mejoramiento laboral

Alexander Álvarez

Sin lugar a duda me ayudó a cuestionarme cada día si lo que estoy haciendo ¿es lo mejor que puedo dar? Ese interrogante lo tendré presente en cada una de mis actividades para siempre buscar hacerlo mejor.

Susana Zapata

El taller de hoy me pareció excelente, desde su metodología hasta su contenido, es mucho más productivo realizar los talleres con la metodología como la de hoy. Me quedaron claros los valores institucionales. Fue un rato muy agradable con mis compañeros.

Jimena Cardona

Muy efectivo, pues permite la libre expresión y participación para enriquecer el conocimiento entre todos. Reconocí lo que hace nuestra cultura en cada uno de nosotros, lo que esperamos y damos.

Liliana Giraldo

Es un espacio que fortalece el trabajo en equipo y la confrontación personal.

Carolina Mena

Me parece que fue muy productivo, ya que aclaramos varios aspectos de la empresa y nos focaliza más en el mercado. Necesitábamos este espacio para unirnos y apuntar para el mismo lado.

Víctor Mauricio Agudelo

Gané bases y un enfoque mayor en mis fortalezas y debilidades. Me permitió autoevaluar mis competencias.

Alex Rivera

Esto dicen de mi como líder:

“Es una excelente líder, con su ayuda crecí profesionalmente y ante todo como ser humano, gracias a su confianza descubrimos juntas cada una de mis fortalezas, brillamos como un equipo y trabajamos en un clima de construcción y motivación. Es una fortuna saber que todavía existen líderes que se enfocan en las personas y tienen el poder para generar transformación en sus equipos de trabajo, con una táctica muy simple: EMPODERAMIENTO, CONFIANZA Y MOTIVACIÓN.””

Jessica Silva

"Sandra fue mi jefe en UNE Telecomunicaciones puedo dar fe de su alto liderazgo, la calidad humana con la que enfrenta cada reto y la capacidad que tiene de discernir y entregar a su equipo el conocimiento que tiene y que es capaz de entregar y transmitir."

D. Marcela Corrales S.

”Excelente líder de trabajo, fortaleció mis habilidades en el ámbito laboral lo cual influyó en lo personal, una gran estratega en gestión de indicadores para mostrar resultados y evidenciar cuantitativamente la gestión de cada proyecto en el que trabaja; facilitando la toma de decisiones a los superiores."

Mauricio López B.

Talleres de liderazgo para jefes

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