Las prácticas de liderazgo efectivo necesitan cimientos de la empresa para ser exitosas. Si planeas desarrollar el liderazgo en los jefes de tu empresa, con el objetivo de aumentar el compromiso y empoderamiento de los equipos, asegura los cimientos.

Antes del check list doy mi definición de "equipo comprometido y empoderado" para cerciorarnos de que sí hablo de lo que andas buscando.

Equipos comprometidos y empoderados:

Son equipos conformados en su mayoría por colaboradores que realizan su trabajo con entusiasmo, tomando buenas decisiones, con conocimiento del negocio, buscan mejorar y anticiparse a lo que se espera de ellos, hacen su trabajo oportunamente y con calidad. Tienen “la camiseta puesta”.

Si estamos de acuerdo en la definición, aquí vamos ​ ➡

Si encuentras algún ítem sin cubrir habrás hecho un gran hallazgo 🚥, quizás sea el motivo de la falta de empoderamiento de los empleados.

Si por el contrario, tu empresa cumple todo​​ y sin embargo ​​falta empoderamiento, compromiso ​​y/o motivación, es hora de que los jefes cambien de prácticas de liderazgo con sus equipos, aquí es donde soy experta: en formar jefes en prácticas de liderazgo efectivo con sus colaboradores. Conoce las formaciones

Si faltan, entonces los equipos no se empoderarán, sin importar cuánto intente el liderazgo.

*** Esto es lo mínimo que necesitamos como empleados para trabajar lo mejor que podemos

¿Todo al 100%?
conoce qué sigue para lograr un equipo humano empoderado

Soy Sandra Vásquez Muriel

Formadora en liderazgo efectivo de equipos

Tengo dos talentos que me salen naturalmente bien: ser líder y ser formadora... ¡si! se me juntaron las dos cosas, además la experiencia y por eso estoy aquí: formando a jefes en liderar, dedicándome a esto que me gusta y me sale. Lo más importante para aportar en este campo son los resultados que logro con las personas que tengo a cargo y con los jefes en las formaciones. Pero si quieres saber mi experiencia y mis estudios te los cuento a continuación:

He liderado por más de 23 años equipos de todo tipo: operativos, en negociación, proyectos, procesos y cultura. Capacitando líderes por más de una década.

Soy Especialista y Magister en Gestión Humana para Organizaciones Saludables de la Universidad Pontificia Bolivariana en Colombia. Tengo formación en Liderazgo y Cultura en Torno al Cliente de la Universidad de los Andes, y estudios en Black Belt Lean Six Sigma en Eafit. Mi profesión de base es ingeniería electrónica.

Me encanta hacer teatro y pintar, pero ¡cómo disfruto desarrollar las habilidades de los jefes en liderazgo efectivo de equipos!.

Entreno a jefes en empoderar a su equipo

Es un gusto recibirlo en mi página, ¡Espero poder ayudarlo!

Saber de las formaciones

Requisitos mínimos para el empoderamiento

Esto dicen de mi como líder:

“Es una excelente líder, con su ayuda crecí profesionalmente y ante todo como ser humano, gracias a su confianza descubrimos juntas cada una de mis fortalezas, brillamos como un equipo y trabajamos en un clima de construcción y motivación. Es una fortuna saber que todavía existen líderes que se enfocan en las personas y tienen el poder para generar transformación en sus equipos de trabajo, con una táctica muy simple: EMPODERAMIENTO, CONFIANZA Y MOTIVACIÓN.””

Jessica Silva

"Sandra fue mi jefe en UNE Telecomunicaciones puedo dar fe de su alto liderazgo, la calidad humana con la que enfrenta cada reto y la capacidad que tiene de discernir y entregar a su equipo el conocimiento que tiene y que es capaz de entregar y transmitir."

D. Marcela Corrales S.

”Excelente líder de trabajo, fortaleció mis habilidades en el ámbito laboral lo cual influyó en lo personal, una gran estratega en gestión de indicadores para mostrar resultados y evidenciar cuantitativamente la gestión de cada proyecto en el que trabaja; facilitando la toma de decisiones a los superiores."

Mauricio López B.

Esto dicen los jefes que han sido formados por mi:

Este programa cambió en mí la comunicación asertiva hacia mis colaboradores. Además desarrollo de mí la capacidad de potenciarlos a ellos en cada una de las actividades que realizan o cada uno de los proyectos.

Carolina Escandón

Lo más importante que se aprende en este entrenamiento es a ser un buen líder en el día a día, en lo cotidiano. Es un entrenamiento muy completo que aporta elementos fundamentales.

Santiago Arboleda

Me ayudó a mantener la consciencia de cómo hablo con mis colaboradores y me comunico con ellos.

Adriana Ángel

Te dan las herramientas y estrategias para ser un buen líder no sólo en lo laboral sino en cualquier ámbito.

Silvio Támara

Un excelente curso ya que con todos los puntos le enseñan a uno a enfocarse y a llevar un equipo de la mejor manera.

Esteban Giraldo

Me llevo el tener muchas estrategias y a forjar metas para el bien del equipo.

JC Vianchá

Aprendí a dar manejo a situaciones complejas y a orientar un equipo.

Mauricio Agudelo

Por mi parte, en cada sesión me llevé un conocimiento o aprendizaje de algo totalmente nuevo. Las explicaciones dadas fueron claras y contundentes.

Daniel González

Excelente, me permitió aprender muchas cosas nuevas que me ayudarán a mejorar como líder y de esta manera poder ayudar a potenciar a las personas que están a mi alrededor.

Susana Gómez