Desarrollo de habilidades de liderazgo de equipos

Quizás en tu empresa pasa que los jefes son brillantes por sus capacidades en el quehacer pero... se dedican al diario y poco a gestionar su equipo 🤒 

Quizás se meten TANTO en la operatividad de sus colaboradores que muchas veces ellos cargan con el detalle de su trabajo 😳 y piensan que así están liderando 

Podría ser que lo hacen porque echan de menos la parte "técnica", o quizás temen perder el control  , o la reputación que los llevó al puesto que tienen ..., o quizás sencillamente no saben hacerlo de otra manera.

El punto es que por estar en la minucia pierden la parte estratégica, panorámica 🌏 con su equipo que deberían tener, y la gestión del desempeño de sus colaboradores... por la razón que sea   

también para retroalimentar  necesitan ser menos tímidos 😳 o menos agresivos 😾... y también más frecuentes...

porque sin buenas retroalimentaciones cada empleado termina trabajando según su parecer y/o desmotivado

↔️​ A ti te parece que deberían dar criterios claros a los empleados, llevarlos a otro nivel de empoderamiento ocupándose de liderar 👍, de entrenar, de retroalimentar y no de hacer al detalle...

de repente ya lo has dicho... pero todo sigue igual, y de hecho, ha pasado el tiempo 🕤 🕙 🕥  y se ha vuelto peor, esto lo notas porque los colaboradores:

¿Por qué desarrollar las habilidades de liderazgo de los jefes?

Un día alguien los entrenó en desempeñarse en su área, por eso son expertos en lo que hacen, pero nunca fueron entrenados en sacar el mejor trabajo de sus colaboradores,

ESA ES MI MISIÓN.

👉 parece que se limitan a hacer lo mínimo

👉es difícil que propongan mejoras al trabajo

👉no verifican las especificaciones de lo que se ha pedido

👉parecen tener sus propias reglas de trabajo

👉su trabajo no es hecho con calidad

👉incluso parece que están esperando a que su líder diga o haga 🙈 ...

👉están desmotivadas

Ya ha cruzado por tu mente  esa idea de que los jefes deben desarrollar la habilidad de liderazgo efectivo 🧗🏼  con un buena capacitación...

pues en verdad que la necesitan.

La habilidad de liderazgo se aprende y se entrena, y aun pudiendo existir líderes innatos, también estos necesitarán una dosis de formación [método].

Si te has identificado 🙋‍♀️ 🙋‍♂️   con esta lectura estamos en la "misma página": pensando en jefes que necesitan empoderar a sus colaboradores para alcanzar su mejor desempeño 🥳 🥳  🥳 ,

es muy importante saber buscar esta capacitación para que le apunte a tu necesidad real que es: un CAMBIO EN LAS PRÁCTICAS DE LOS JEFES CON SUS COLABORADORES para que alcancen su empoderamiento.

Te lo digo porque el universo  de la palabra "liderazgo" es muy amplio (lo usan para casi todo) , y en el mercado hay un abanico de capacitaciones de liderazgo que nada tienen que ver esta situación. Incluso algunas dicen ofrecer esto.. pero a la hora del té no generan consciencia en los jefes de su necesidad, no dan prácticas tangibles, o tienen un efecto de efervescencia en el momento del curso que luego no traspasa a la cotidianidad.

Has llegado ✌🏼🧭  a donde puedes conseguir esa formación específica en liderazgo efectivo,

lo más importante es que sé exactamente por lo que estás pasando y sobre todo: lo que necesitas lograr 🏁 

y mi pedagogía hace tomar consciencia en los jefes y mi metodología les entrega mejores prácticas.. esto es lo que dicen mis clientes 🤸‍♀️ 🤸‍♀️ 🤸‍♀️ 😍 .

Mira a continuación lo que tengo para ti 😉...

Talleres / cursos para desarrollar a los jefes en liderazgo efectivo de equipos

Los jefes

Desarrollar las habilidades de liderazgo

llevarán a los empleados a:

  • Tomarán consciencia de que necesitan un cambio

  • Aprenderán prácticas de liderazgo efectivo para su cotidianidad

  • Apropiarse de tu trabajo

  • Dar lo mejor de sí

  • A un mejor desempeño

aprenderán a tener conversaciones que:

  • Involucran el punto de vista del empleado

  • Generan entusiasmo

  • Promueven responsabilidad

  • Retroalimentan efectivamente

Metodología

Presencial en salón

Experiencial, aplicado a la cotidianidad

Con ejercicios prácticos que evidencian cómo las actitudes del jefe impactan el desempeño de su equipo

100% participativo

Reflexivo

Plan de implantación de las prácticas adquiridas

PODRÁS ESCOGER ENTRE 6 TALLERES / CURSOS

según tu caso.

El EMPODERAMIENTO de los empleados CAMBIARÁ si los jefes toman acciones que lo impacten, de lo contrario seguirá con la MISMA INERCIA

Esto dicen los jefes que han sido formados por mí:

John J. Rincón R./ Director Mercadeo y Ventas en wolkvox

Adriana Ángel A./ Directora Gestión Humana en wolkvox

El programa Apóstoles cambió en mí la comunicación asertiva hacia mis colaboradores. Además desarrollo de mí la capacidad de potenciarlos a ellos en cada una de las actividades que realizan o cada uno de los proyectos.

Carolina Escandón

Lo más importante que se aprende en este entrenamiento es a ser un buen líder en el día a día, en lo cotidiano. Es un entrenamiento muy completo que aporta elementos fundamentales.

Santiago Arboleda

Me ayudó a mantener la consciencia de cómo hablo con mis colaboradores y me comunico con ellos.

Adriana Ángel

Te dan las herramientas y estrategias para ser un buen líder no sólo en lo laboral sino en cualquier ámbito.

Silvio Támara

Esteban Giraldo

Me llevo el tener muchas estrategias y a forjar metas para el bien del equipo.

JC Vianchá

Aprendí a dar manejo a situaciones complejas y a orientar un equipo.

Mauricio Agudelo

Por mi parte, en cada sesión me llevé un conocimiento o aprendizaje de algo totalmente nuevo. Las explicaciones dadas fueron claras y contundentes.

Daniel González

Excelente, me permitió aprender muchas cosas nuevas que me ayudarán a mejorar como líder y de esta manera poder ayudar a potenciar a las personas que están a mi alrededor.

Susana Gómez

Un excelente curso ya que con todos los puntos le enseñan a uno a enfocarse y a llevar un equipo de la mejor manera.

Esto dicen de mí como líder:

“Es una excelente líder, con su ayuda crecí profesionalmente y ante todo como ser humano, gracias a su confianza descubrimos juntas cada una de mis fortalezas, brillamos como un equipo y trabajamos en un clima de construcción y motivación. Es una fortuna saber que todavía existen líderes que se enfocan en las personas y tienen el poder para generar transformación en sus equipos de trabajo, con una táctica muy simple: EMPODERAMIENTO, CONFIANZA Y MOTIVACIÓN.”
Jessica Silva
"Sandra fue mi jefe en UNE Telecomunicaciones puedo dar fe de su alto liderazgo, la calidad humana con la que enfrenta cada reto y la capacidad que tiene de discernir y entregar a su equipo el conocimiento que tiene y que es capaz de entregar y transmitir."
D. Marcela Corrales S.
”Excelente líder de trabajo, fortaleció mis habilidades en el ámbito laboral lo cual influyó en lo personal, una gran estratega en gestión de indicadores para mostrar resultados y evidenciar cuantitativamente la gestión de cada proyecto en el que trabaja; facilitando la toma de decisiones a los superiores."
Mauricio López B.

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