Desarrollo de habilidades de liderazgo de equipos

¿Los jefes de tu empresa son hábiles en su trabajo pero podrían dirigir mejor a las personas?

Capitaneas el área de Gestión Humana en tu empresa y emprendiste la lucha por conseguir que los jefes desarrollen a los colaboradores en sus habilidades, conocimiento del negocio, criterio para tomar decisiones, etc, etc.

Tú, y los jefes también, notan que algunos empleados "no tienen la camiseta puesta", parece que no le encuentran el sentido a su trabajo,

pero por más que buscan no encuentran la solución al "des-empoderamiento",

Se lo atribuyen a cada empleado, a que son millennials, centennials, generación Z, a la personalidad de cada uno, al tipo de proyectos... en fin.

Entonces ya han procurado mejorar el bienestar, dar salario emocional, aumentar el salario, hacer actividades tratando de solucionarlo,

pero pasan los días y los jefes siguen sacando la empresa adelante sin apoyo contundente de sus colaboradores (al menos así parece),

porque los empleados como que no tienen criterio para decidir, empuje para emprender acciones...

Quizás intentaste capacitar a los jefes y a los empleados, cursos, talleres, no lo sé, en todo caso, si lo hiciste, es probable que no haya surtido el efecto esperado,

a lo sumo, hubo cierto aprendizaje que no traspasó a la cotidianidad.

Tú intuyes la causa y

estás en lo cierto...

la causa está en las prácticas que los jefes no tienen con sus empleados,

el jefe tiene un impacto con sus colaboradores irreemplazable, entonces necesita comunicarse con ellos llevándolos a su mejor desempeño, para lo cual requiere una formación muy específica,

y yo quiero darte una mano con el liderazgo de los jefes en tu empresa, te ofrezco:

Un e-book gratuito con 3 prácticas efectivísimas que encuentras, y una oferta excelente de TALLERES Y CURSOS PRESENCIALES EN PRÁCTICAS DE LIDERAZGO EFECTIVO para jefes de equipo, impartidos por mí, que aplican perfecto para tu situación.

La formación presencial le apunta a dos cosas esencialmente

Ambas son indispensables para transformar los hábitos en los jefes, y es lo que falta en la mayoría de los cursos.

Si transformas los jefes -> transformas los empleados, no hay atajos ❌🚫‼ para "ponerles la camiseta" 👕 a los empleados. Los jefes son la clave.

Si quieres saber más de mí da clic acá, o bien en cualquier momento puedes escribirme a mi WhatsApp.

Seguimos en contacto, espero haberte alegrado el corazón con esto de que hay luz al final del tunel :D.

Un abrazo y qué tengas un día increíble.

Sandra Vásquez Muriel

👆1. a GENERAR CONSCIENCIA en los jefes del impacto que tienen con su comportamiento en el desempeño de los empleados,

👆2. a entrenarlos en mejores PRÁCTICAS DE LIDERAZGO EFECTIVO que cambiarán la situación

Ten esta experiencia con los jefes de tu empresa y mis servicios:

ME CUENTAS

LA SITUACIÓN QUE REQUIERES SOLUCIONAR CON LOS JEFES (y equipos)

Te cuento mi análisis, ESCOGEMOS EL MEJOR CURSO / TALLER con las PRÁCTICAS DE LIDERAZGO EFECTIVO necesarias

VAMOS ADELANTE CON LA FORMACIÓN PRESENCIAL PARA LOS JEFES Y UN PLAN DE CAMBIO DE PRÁCTICAS DE ELLOS CON LOS EMPLEADOS

¡ De jefes a líderes !

Revisar opciones de formación

Requisitos mínimos para el empoderamiento

Preguntas frecuentes

Casos de éxito

Con respecto a otros cursos o entrenamientos en liderazgo creo que este es completamente enfático en desarrollar a las personas a cargo, y creo que eso es un nivel de conciencia que le permite a las organizaciones, a los cargos altos y a los cargos de liderazgo medio, entender que el foco está en que los colaboradores logren su máximo potencial.

JOHN JORGE RINCÓN R.

Lo más importante que se aprende es a autoevaluarse y a reflexionar sobre lo que se está haciendo bien y lo que se está haciendo mal. Esto ocurre durante todo el entrenamiento y creo que es la parte más importante ya que así es como se aprende a ser un buen líder.

MAURICIO AGUDELO G.

Me ayudó a profundizar las características, habilidad y actitudes necesarias para potencializar mi capacidad como líder. Me permitió identificar las grandes ventajas de potencializar las capacidades de los colaboradores, y poder gestionar el equipo.

DANIEL GONZÁLEZ A.

¡ EL ARTE DE LIDERAR !

Quienes ocupan posiciones de liderazgo raramente fueron preparados para estas, por lo que cada quien construye una manera de liderar según su propia historia.

Ser líder no es fácil, implica movilizar a otras personas reconociendo su individualidad, negociando sus expectativas frente al trabajo y el grupo. Se presentan dificultades en lo que esperan unos de otros, quizás algunos se esfuerzan más, otros no comprenden el propósito de lo que están llamados a hacer, y en general habrá que armonizar las formas en que cada uno asume el mundo. El líder es quien está llamado a crear dinámicas de compromiso para avanzar juntos.

Esto dicen los jefes que han sido formados por mí:

El programa Apóstoles cambió en mí la comunicación asertiva hacia mis colaboradores. Además desarrollo de mí la capacidad de potenciarlos a ellos en cada una de las actividades que realizan o cada uno de los proyectos.

Carolina Escandón

Lo más importante que se aprende en este entrenamiento es a ser un buen líder en el día a día, en lo cotidiano. Es un entrenamiento muy completo que aporta elementos fundamentales.

Santiago Arboleda

Me ayudó a mantener la consciencia de cómo hablo con mis colaboradores y me comunico con ellos.

Adriana Ángel

Te dan las herramientas y estrategias para ser un buen líder no sólo en lo laboral sino en cualquier ámbito.

Silvio Támara

Un excelente curso ya que con todos los puntos le enseñan a uno a enfocarse y a llevar un equipo de la mejor manera.

Esteban Giraldo

Me llevo el tener muchas estrategias y a forjar metas para el bien del equipo.

JC Vianchá

Aprendí a dar manejo a situaciones complejas y a orientar un equipo.

Mauricio Agudelo

Por mi parte, en cada sesión me llevé un conocimiento o aprendizaje de algo totalmente nuevo. Las explicaciones dadas fueron claras y contundentes.

Daniel González

Excelente, me permitió aprender muchas cosas nuevas que me ayudarán a mejorar como líder y de esta manera poder ayudar a potenciar a las personas que están a mi alrededor.

Susana Gómez

John J. Rincón R./ Director Mercadeo y Ventas en wolkvox

Adriana Ángel A./ Directora Gestión Humana en wolkvox

Esto dicen de mí como líder:

“Es una excelente líder, con su ayuda crecí profesionalmente y ante todo como ser humano, gracias a su confianza descubrimos juntas cada una de mis fortalezas, brillamos como un equipo y trabajamos en un clima de construcción y motivación. Es una fortuna saber que todavía existen líderes que se enfocan en las personas y tienen el poder para generar transformación en sus equipos de trabajo, con una táctica muy simple: EMPODERAMIENTO, CONFIANZA Y MOTIVACIÓN.””

Jessica Silva

"Sandra fue mi jefe en UNE Telecomunicaciones puedo dar fe de su alto liderazgo, la calidad humana con la que enfrenta cada reto y la capacidad que tiene de discernir y entregar a su equipo el conocimiento que tiene y que es capaz de entregar y transmitir."

D. Marcela Corrales S.

”Excelente líder de trabajo, fortaleció mis habilidades en el ámbito laboral lo cual influyó en lo personal, una gran estratega en gestión de indicadores para mostrar resultados y evidenciar cuantitativamente la gestión de cada proyecto en el que trabaja; facilitando la toma de decisiones a los superiores."